桑田真澄元ジャイアンツ投手、ＤｅＮＡ新監督へ前向きだって？

元ジャイアンツのエース、桑田が横浜ＤｅＮＡ（ディー・エヌ・エー）の新監督候補に浮上しているらしいけど．．．。
ジャイアンツの次期監督候補じゃないのかい？

ジャイアンツのエースとして活躍した桑田、できればジャイアンツのユニフォームを着て欲しい。
こう思うのは、少数派だろうか。

しかし、取材では「プロ野球界復帰に意欲を示した。ＤｅＮＡ側から監督要請を受けた場合は、受諾することが濃厚な状況となってきた。」とある。

桑田の監督姿も見てみたいが、なんとなくスッキリしない。

詳細は下記で
桑田氏、ＤｅＮＡ新監督へ前向き「この２、３年の間にはユニホーム着たい」
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20111110-00000011-dal-base

グリー、決算で高収益！

ソーシャル・ネットワーキングサービス（ＳＮＳ）の大手・グリーが、13日に6月期の決算を発表しました。２０１０年６月期の決算では、前年比で最終利益が約２・６倍、金額にして１１５億円という非常に高い伸びを見せました。

純利益が2.6倍という驚異的な成長を遂げたグリーですが、やはり、ゲームに力を入れてきた成果が出てきているようです。
ソーシャルゲームのコンテンツ充実をはかり、宣伝にも力を入れてきた結果、グリーの会員数は順調な伸びを見せてきました。これに伴い、有料課金収入と、広告収入が比例して増加し、今回の115億円という純利益を叩きだしたようです。

モバイル・PC向けSNS 「GREE」のユーザー数の拡大に力を入れ、収益基盤の強化に取り組んできた結果、ユーザー数は合計2059万人に達しています。収益面においては釣りゲーム「釣り★スタ」、ペット育成ゲーム「クリノッペ」、ガーデニングゲーム「ハコニワ」といったソーシャルゲームにおいて新機能を次々と導入しており、これがユーザーの繋ぎとめと増加に影響を与えています。ちなみに売上高は2.5倍の352億円、営業利益は2.3倍の195億円、経常利益は2.3倍の195億円でした

グリーは2011年6月期の業績予想を発表していますが、それによると売上高の目標は前年比53〜70%増の540億円〜600億円、営業利益は38〜53%増の270〜300億円、経常利益は38〜53%増の270〜300億円、純利益は38〜54%増の159〜177億円をそれぞれ見込んでいるそうです。

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iPhone4の対策部品が日本でも提供開始

iPhone4の受信感度低下問題が世界的に話題となっていますが、この対策をついにアップル社が正式に発表しました。
受信感度を低下させる原因となっている純正ケース「Bumper」などを無償提供する「iPhone 4 ケースプログラム」がスタートし、日本のユーザー向けにも適応されることになったそうです。申し込みに使うiPhoneアプリの日本語版もすでに公開されています。

さらに、iPhone 4の返品も受け付けるとのことで、購入後30日以内にApple Storeに返品すれば、全額が返金されるとも発表されています。ただし、この場合は損傷していないものに限定されるとのことです。

この保障対応プログラムは、Bumperか他社製ケースを無償提供、もしくはBumperを既に購入しているユーザーに対する返金という、2通りの解決策をユーザーに提示しています。

ケースの無償提供を受ける場合は、App Storeから専用アプリをダウンロードし、iPhone 4でアプリを起動した後にiTunes StoreアカウントかApple IDでサインインし、画面上で純正Bumper、もしくは掲載されている他社製品を選んで申し込むことができます。

プログラムの実施期間は9月30日まで。iPhone 4を購入するユーザーが対象となります。7月23日より前に購入したユーザーは8月22日までに申し込む必要があるそうなので、きをつける必要があるでしょう。23日以降に購入したユーザーは購入から30日以内に申し込む必要があるとも発表されています。

Bumperの返金については、オンラインのApple Storeで購入した場合、クレジットカードで自動的に返金されるようです。
銀行振り込みなどその他の支払い方法の場合は、普通為替で返金されます。Apple Store店舗で購入した場合、レシートを購入店に持参すれば返金されるそうです。


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岡田武史日本代表監督、監督業続行の意向か

サッカーワールドカップ終了後、去就が注目されていた岡田武史監督が、現場復帰への意欲を表明しています。

南アフリカ大会で日本代表を１６強に導いた岡田武史監督は、２１日、早期の現場復帰へ強い意欲を明かしています。
大会後しばらくはサッカーを離れ、農業をやりたいなどと発言していましたが、考え方を改めたようです。

「私にはサッカー以外ない」「私はもともと監督ですから」などと、“生涯一監督”を宣言。ワールドカップ前のしかめっ面が、まるで別人のように見えてしまうから不思議ですね。

どうやら、岡田監督が考える次のステップは海外進出のようです。岡田監督は選手生活を引退した後、指導者の勉強のためドイツ留学していますが、その後も欧州各国で指導者として勉強し、名門クラブや指揮官から学び続けています。

海外での監督生活について水を向けられたとき、「海外？　考えてみて、やりがいがあれば。自分の中で納得できるかになる」と、岡田風の言い回しで前向きな言葉を並べました。

ワールドカップでの日本の健闘は世界で評価されました。外国の代表監督は無理かもしれませんが、海外クラブの監督あたりなら、ひょっとして目はありそうです。

日本サッカー協会はすでに、岡田監督の協会への残留を強く求めていると言います。手法はともかく実際に結果を出した岡田監督の経験は、日本サッカー界にとってはやはり必要なものなのかもしれません。

海外であれ、国内であれ、経験を活かして再び強いチームを作り上げて欲しいものですね。


【関連ニュース】
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日ハム中田翔、嬉しい3年目のプロ１号

日本ハムの中田翔選手がついにプロ１号となるホームランを打ちました。とうとう金の卵が孵化したと、メディアもファンも大喜びしています。

２０日に札幌ドームで開催された日ハム対ロッテの１４回戦、５回裏の攻撃でついに中田に待望の一発が出ました。カウント２−２からの５球目、１４１キロのストレートを振り抜き、打球は弾丸ライナーでレフトスタンドに突き刺さりました。

大阪桐蔭からドラフト１位で日本ハムに入団して以来、不調やケガに加え、監督との不仲説まで囁かれるほどに活躍から遠ざかっていました。高校時代は公式記録で最多となる８７本塁打を打ち、１０年に１人の大物と騒がれた逸材でしたが、このまま大成することなく埋もれてしまうのかと多くの野球ファンが心配していました。今回の１号ホームランでようやくファンも一安心、といったところです。

けがや不調のせいもあるのでしょうが、やはり中田選手の出場機会の少なさは、ファンにとって一番の不満の種ではないでしょうか。名監督が名選手を育てるエピソードでは、必ずと言っていいほど、「チーム事情が苦しくても使い続けてきた」という言葉が出てきます。しかし、梨田監督はチームの勝利最優先で、ほとんど中田選手に出場機会を与えていません。

２軍と１軍を行ったり来たりしながら、中田選手の苦労は大変なものだったでしょうし、これからも続くのでしょうが素質は誰もが認める一級品の選手なのですから、せめて１軍の試合で苦しんでほしいものです。

記念すべき１号ホームランボールは、母親の香織さんに手渡されたそうです。二軍落ちの時も手術した時も息子を支え続けた香織さん。うれしかったでしょうね。


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やはり、グーグルは増収増益か？

米グーグルが４〜６月の第2四半期の決算を発表し、２桁の増収増益を果たしたことが明らかになりました。

前年同期よりも２４％も増えた売り上げは、何と６８億２０００万ドル、純利益は１８億４０００万ドルと破格の業績を見せつけており、さすがグーグルと言った決算内容となっています。

ただ、１株当たりの利益は５ドル７１セントとなりました。これはThomson Reutersがまとめたアナリスト予測（6ドル52セント）を大きく下回る数字となっています。この結果を受けて、グーグルの株価は時間外取引で１時的に４％以上下落してしまいました。

グーグルの直営サイトからの収入は前年同期に比べて２３％増の４５億ドル、アドセンスの広告収入は２３％増の２０億６０００万ドル、合計で全体収入の９６％を占めており、グーグルアップスやアンドロイドなどの事業収入は２億５８００万ドル、全体の４％前後ということも明らかになっています。

決算のたびに注目されるグーグルのペイドクリック（広告クリック数）は、、前年同期比で１５％増でしたが、前期に比べると３％減と発表されています。クリック単価も前年比４％増、前期比２％増で上昇しているそうです。

トラフィック獲得経費は１７億３０００万ドルと発表され、これは広告収入の２６％に相当します。お金がお金を生み出す、驚異的なビジネスであることがわかりますね。

現在のグーグル社員数は世界で２万１８０５人、この四半期で一人当たり８万ドル以上の純利益を上げた計算になります。世界制覇も可能と言われるグーグルの安泰はまだまだ続きそうです。


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ヤフーとツタヤがネット通販で提携か？

日本でインターネット検索最大手となるヤフーと、書籍やレンタルソフトを扱う「ＴＳＵＴＡＹＡ」を運営しているカルチュア・コンビニエンス・クラブ（ＣＣＣ）が、業務提携することで合意に達したと伝えられました。

この提携で、ＣＣＣが提供している共通ポイントサービス「Ｔポイント」が、ヤフーが運営しているネット通販サービス「ヤフーショッピング」でも利用できることになります。
利用可能になる時期は年内を見越しているとのことで、これが実現するとヤフーショッピングの利用者が商品購入の際に「ヤフーポイント」と「Ｔポイント」のどちらかを選択できるようになります。また、ＣＣＣが提供している「Ｔポイント」もヤフーショッピングで利用できるようになるとのことです。

「Ｔポイント」サービスは、ＴＳＵＴＡＹＡだけでなく、コンビニやファミレスなど様々なリアル店舗で使用でき、現在の会員数は３５００万人以上、日本の人口の４分の１以上となっています。このサービスがネット上でも使えるようになれば、ヤフーにとってもＣＣＣにとっても大きなメリットが生まれるでしょう。

これまでヤフーは、提携企業間でのみポイントの交換サービスを行ってきましたが、他社が運営するポイントサービスを導入するのは初めてのこととなります。今回の提携を皮切りに、ヤフーとＣＣは地域や広告、ネットサービスなどの分野で幅広く事業連携を検討していく予定だそうで、ネット上とリアル社会を股にかけた幅広いサービスが期待できそうです。


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いよいよ携帯電話はＳＩＭロック解除へ向かうのか？

簡単に携帯電話会社を変えられない日本独特の携帯電話規制として有名なＳＩＭロックが、いよいよ解除される方向へ大きく動き出したようです。

ＮＴＴドコモが、来年４月以降に出荷する携帯電話全機種について、ＳＩＭロックを解除して販売する方針を明らかにしました。総務省は先月、携帯電話各社に制限を解除するよう意見陳述をしていましたが、最大手のＮＴＴドコモが真っ先に解除へ踏み切る姿勢を明らかにしたことで、ソフトバンクやＫＤＤＩなど、他の携帯電話会社も対応を迫られることになりそうです。

現在の携帯電話は、契約を結んだ会社の回線しか使用できないよう、ＳＩＭロックがかけられていますが、来年の４月以降に販売されるＮＴＴドコモの機種に関しては、他社の回線に乗り換えることが可能となります。

もちろん、ＮＴＴドコモだけがロック解除をおこなっても、ドコモの利用者が他社へ流出するだけに終わってしまうので、このＳＩＭロック解除が実現するためには、ソフトバンクやＫＤＤＩなど、他社の同調が必要不可欠となります。

将来的なＳＩＭロック解除の実現へ向けて、ＮＴＴドコモの山田隆持社長は、「（イー・モバイルを加えた）４社が歩調を合わせる必要がある」と発言しています。真っ先にロック解除への意向を発表したものの、やはりＮＴＴドコモ１社だけで実行するには、あまりにもリスクが大きすぎるということなのでしょう。

今回のＮＴＴドコモの発表に対して、iPhoneやiPadなどの人気機種を抱えているソフトバンクがどう反応するか、注目が集まりそうです。

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iPhone４、アメリカで受信トラブルの訴訟へ

発売されたばかりの「iPhone４」、日本でも大人気のようですがアメリカで訴訟を起こされていることが明らかになりました。

日本でも発売と同時に長蛇の列ができ、大変な話題となったPhone４ですが、受信トラブルをめぐり、すでにアメリカでは販売中止などを求める複数の訴訟が起こされています。

問題となっているのはiPhone４の電波受信の感度が変化するという問題です。iPhone４の本体側面に使用されているステンレス製の部品は、iPhone４を持つと手で包み込まれてしまい、大幅に電波の感度が悪くなってしまうとの事です。

アップル社は「この欠陥を事前に知っていながら、顧客に対して販売前に告知することを怠った」というのが、訴訟を起こした原告側の言い分です。

現在のところ、この訴訟は、iPhone４の売り上げ自体には大きな影響を与えていませんが、アメリカでは少なくとも、３件の訴訟が、この問題を理由に起こされていると言います。

iPhone４だけでなく、普通の携帯電話であっても、持ち方や現在地によって電波受信の感度が変化することはよくありますがiPhone４の場合は少し極端な変化がみられるようです。
さらに、この現象を事前に把握しながら、隠ぺいしたまま販売に踏み切ったアップル社にも、少なからず後ろめたさがあるような対応ですね。

日本ではまだ、この不具合は大きな問題になっていませんが、ソフトバンクもヤフーも、iPhone４の電波受信の感度が変化する問題には一切触れていません。ヤフーのポータルサイトなどは、この問題に関する記事を一切載せていないことからも、後ろめたさを感じているのは間違いないでしょう。

今後、日本でiPhone４の電波受信問題がどのように扱われて行くのか、結果を見極めてから購入に踏み切った方が賢明かもしれません。


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マイクロソフト、スマートフォンの開発を終了か？

これから携帯電話はスマートフォンになっていくだろうに、マイクロソフトは開発・販売していた独自ブランドのスマートフォンの開発中止したそうである。

マイクロソフトが独自に設計した、非常にユニークな形状のオリジナルスマートフォンとして話題となった「ＫＩＮ」ですが、早々と開発中止となってしまいました。さらに、今秋に予定していたヨーロッパでの発売計画も中止となり、社内でのＫＩＮ開発チームも他部署へ統合されることになったそうです。

マイクロソフトが独自開発したＫＩＮは、インターネット上のソーシャルネットワークサービス（ＳＮＳ）機能と、マイクロソフトのデジタル音楽プレーヤー「Zune」を搭載し、おもに若年層のコアな携帯ユーザーをターゲットにした商品でした。ただし、iPhoneの陰に隠れてしまい、現状では全く売れていないようです。

ＫＩＮには49.99ドルの「ＫＩＮＯＮＥ」と99.99ドルの「ＫＩＮＴＷＯ」２タイプがありました。価格は非常に安い上、新規の2年契約で購入すると100ドルのメールインリベートが付いてくるという内容です。人気になると思われましたが、なぜか実売は伸びなかったようです。

不人気の理由は、形状が先進的ではなかったことが最大の理由として挙げられています。ネット上に出回っているＫＩＮのスタイルをみると、スライド式のキーボードが出てくるタイプで、iPhoneエクスぺリアに比べると、古臭く感じられてしまいます。

部品の製造には、日本のシャープが携わっていたといいますから、なんとも残念な結果ではありますね。

発売に際しては、アメリカ最大の携帯電話キャリアであるVerizon Wirelessと共同で販売を開始したＫＩＮでしたが、結果は惨敗。マイクロソフトの独自スマートフォンは、発売からたった6週間で白旗をあげたことになります。

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